滑縣土地綜合開發項目作為集團首個既有線路綜合開發項目，是集團打造“大綜開”核心品牌、重塑鐵路價值鏈、實現鐵路建設與綜合開發融合發展的具體實踐。2023年7月，齊鍵旭任滑縣公司董事長，為探索“鐵路項目+土地開發”的綜合回報模式，帶領滑縣公司全體員工以“功成不必在我，功成必定有我”的理想信念，扎根基層、銳意進取，用實際行動詮釋了新時代國企干部的責任與擔當。

破冰突圍開新局 打造縣域開發樣板工程

公司成立初期，面對人員緊缺、經驗不足等諸多挑戰，滑縣公司以“逢山開路、遇水架橋”的鐵軍精神，用腳步丈量縣情、以實踐擘畫路線圖，開創“以地養路、以商補公”綜合開發“滑縣模式”。

△介紹滑縣土地綜合開發項目情況

“沒有先例，我們就創造先例！”滑縣公司堅持以學促干從零起步，以行增效摸清地況縣情。在集團的大力支持下，率先完成全國首創、全省首批省級土地收儲協議簽訂，創新工程立項模式，完成首批工程立項，編制滑縣首個市政專項規劃，簽訂首個市政工程移交協議，為拉通片區路網打下堅實基礎。

為解決政策性綜合開發項目前期資金撥付難題，齊鍵旭經常帶領團隊上午到相關部門溝通資金撥付路徑，下午轉戰一線鄉鎮摸底流程細節，形成省、縣、企三方共管的資金流轉程序。作為綜合開發領域的先行者，滑縣公司通過總結經驗形成《土地報批、征收、出讓工作流程指引》《政策性土地綜合開發流程》《土地綜合開發資金路徑圖》等成果文件，成為綜合開發業務發展的寶貴經驗。

全員營銷聚合力 激活產業招商強勁動能

為踐行“城市開發投資運營服務商”的責任使命，激活片區開發勢能，滑縣公司充分放大集團資源統籌優勢，系統性開展內外部產業調研與資源導入工作。團隊一個月內深入滑縣兩區八鎮，挖掘“一核八園兩基地”產業資源，將齒科、古典家具、食品加工等特色產業與高鐵片區規劃相融合，推動高鐵片區產業全面提質增效。

調研高平鎮齒科產業園

齊鍵旭還提議在滑縣公司發起“全員營銷”專項行動，呼吁大家主動挖掘身邊資源，為項目招商營銷引流賦能，做到人人有目標，全員齊發力。通過建立“目標分解到崗、資源匹配到人、后續對接到組”的閉環機制，打破部門壁壘，組建跨職能協作團隊，充分整合各方合作資源，成功引入20余家合作單位調研交流，涉及產業、商業、教育、文旅、地產等5大板塊，形成《招商考察臺賬》，為滑縣項目未來產業落地創造潛在合作機會。

“我們不能只是把合作方邀請過來談談，更重要的是要想辦法把他們留下來。”這是齊鍵旭在招商復盤總結會上說的一句話。滑縣公司創新建立“三級梯度管理”體系，按“意向儲備、協議轉化、落地達效”分類推進項目，同步與滑縣招商局緊密協作，實現政策資源互補、信息實時共享、問題協同攻堅。通過“定期復盤+專項督導”機制，確保項目從對接到落地全流程可追蹤、可優化，構建長效招商生態。

黨建引領提質效 紅色引擎驅動攻堅突破

“企業的投資離不開政府部門的支持！”齊鍵旭說。為加強業務推進，滑縣公司黨支部堅持黨建與業務融合發展，積極與滑縣土地儲備和整理中心黨支部進行結對共建，同辦公、共學習，推動片區首批地塊在69天內成功取得省政府批復，較計劃提前21天。這種“紅色動能+業務攻堅”的深度融合，“組織共建、要事共商、難題共解”的黨建新模式，硬是將“常規速度”變成了“加速度”。

滑縣公司黨支部召開黨員大會

2024年春節前夕，片區概念規劃順利通過會議決策。“咱們黨員要在工作中發揮先鋒模范作用，帶頭完成急難險重的任務。”齊鍵旭說。隨后，滑縣公司黨員先鋒隊兵分三路，一路趕赴北京緊盯規劃方案修改進展，一路在戶外開展旅客調研，其余骨干堅守一線，最終按節點高質量完成過會任務，獲相關部門高度評價。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。齊鍵旭表示：“盡管前行之路面臨重重挑戰，但滑縣公司必將迎難而上。”未來，滑縣公司將繼續深化理論學習，提升專業素養，發揚“四感四鐵四特”精神，為集團高質量發展貢獻更大力量。